Empreender na internet não é mais “ter uma ideia” e abrir um perfil. O jogo ficou mais competitivo, mais automatizado e, ao mesmo tempo, mais acessível para quem monta uma base sólida. Um estudo da Locaweb, divulgado pela Forbes Brasil, mostra quais ferramentas a maioria dos brasileiros enxerga como indispensáveis para iniciar ou expandir um negócio digital ainda este ano — e também aponta onde estão as maiores oportunidades e os desafios que mais travam resultados. (Fonte: Forbes Brasil)
A seguir, você vai entender quais peças não podem faltar no seu “stack” (conjunto de ferramentas), como priorizar investimentos e como unir tecnologia + gestão para transformar presença digital em empresa de verdade.
O cenário: otimismo existe, mas não paga boleto
A pesquisa mostra um alto nível de otimismo com o empreendedorismo digital e indica que muita gente pretende lançar ou expandir um projeto até o fim do ano. Isso é ótimo — mas também significa uma coisa bem direta: a concorrência sobe.
Na prática, quem ganha espaço mais rápido é quem faz o básico muito bem feito: estrutura mínima de vendas, presença confiável, acompanhamento de números e rotina organizada. Empreender ainda este ano é totalmente possível, mas exige foco em prioridades, não em excesso de ferramentas.
As 7 ferramentas essenciais para empreender online ainda este ano
A pesquisa reúne sete recursos vistos como essenciais para se posicionar com força na internet. A ordem, por si só, já funciona como um mapa de prioridades para quem está montando o negócio do zero (ou corrigindo a rota).
1) Plataforma de e-commerce: onde a venda realmente acontece
Se você vende produto, uma plataforma de e-commerce organiza checkout, catálogo, frete, meios de pagamento e integrações. Se você vende serviço, o equivalente é ter uma estrutura de pagamento (links/recorrência) e páginas de venda que convertem.
Dica rápida: comece simples, mas comece “certo”. O improviso funciona no começo, mas trava a escala.
2) Hospedagem e domínio próprio: credibilidade e controle
Domínio próprio passa confiança e ajuda a construir marca. Hospedagem decente melhora velocidade, SEO e conversão. Site lento derruba vendas — e isso é invisível para muita gente.
Atalho inteligente: se o orçamento estiver apertado, priorize um site enxuto, rápido e bem montado.
3) E-mail marketing: o ativo que você controla
Redes sociais mudam alcance toda hora. E-mail é lista própria. É relacionamento, recompra, lançamentos, carrinho abandonado e pós-venda.
Na prática: capture e-mails desde o primeiro dia (mesmo que a lista ainda seja pequena).
4) Sistema de gestão financeira (ERP): sem números, não existe empresa
Esse é um divisor de águas. Empreendedor digital que só acompanha “vendas” e ignora custo, taxa, imposto, devolução e margem… cresce e quebra ao mesmo tempo.
O mínimo do mínimo: fluxo de caixa, contas a pagar/receber e separação do dinheiro pessoal x empresa.
5) Análise de métricas: decisões melhores, menos desperdício
Você não precisa virar cientista de dados. Mas precisa responder:
- de onde vem o tráfego
- quanto custa cada venda
- qual canal dá lucro
- onde o cliente desiste
Sem isso, você só “gasta em marketing” e torce.
6) Armazenamento em nuvem: organização e colaboração
Contrato, nota, planilha, criativos, briefing, acesso de equipe, versões de arquivos. Nuvem bem organizada evita retrabalho e acelera processos.
Dica: padronize pastas e nomes de arquivos. Parece bobo, mas economiza horas.
7) Certificado SSL: segurança e confiança
Além de proteger dados, SSL aumenta a confiança do usuário. Site marcado como “não seguro” derruba conversão, especialmente em páginas de pagamento e formulário.
Nichos com alta demanda ainda este ano (e onde as oportunidades aparecem)
A pesquisa aponta segmentos com forte potencial para o empreendedorismo digital, como produção de conteúdo, e-commerce e soluções baseadas em IA. Em temas, tecnologia e inovação, saúde e bem-estar, moda e beleza, finanças pessoais e educação aparecem entre os destaques.
A leitura prática é: dá para empreender em várias frentes — mas a diferença não está só no nicho. Está em execução + consistência + gestão.
Desafios que mais travam (e como não cair neles)
Os maiores gargalos apontados giram em torno de:
- adaptação à IA e novas tecnologias
- concorrência alta
- dificuldade de construir credibilidade
E o que mais ajuda a destravar isso?
- usar IA de forma estratégica (para produtividade e atendimento)
- dominar marketing digital e redes sociais
- melhorar vendas e tráfego pago
Ou seja: em vez de “usar tudo”, você precisa usar o que dá resultado, medir e repetir o que funciona.
O ponto que quase ninguém fala: ferramenta sem gestão vira custo fixo
Muita gente assina 10 plataformas, automatiza pedaços… e não consegue responder perguntas básicas como:
- estou tendo lucro ou só faturamento?
- qual produto/serviço realmente paga as contas?
- quanto posso reinvestir sem comprometer o caixa?
- estou pagando imposto certo? estou no regime correto?
E é aqui que muita empresa “bonita por fora” quebra por dentro.
Quer empreender ainda este ano? Tenha tecnologia — e um contador como parceiro
Se você quer empreender online ainda este ano, o caminho mais curto é montar um kit mínimo de ferramentas que te permita vender, entregar bem e acompanhar números. A tecnologia te dá velocidade. Mas quem sustenta o crescimento é a gestão.
Por isso, vale muito ter um contador como parceiro de negócio: para estruturar a empresa desde o início, separar finanças, orientar regime tributário, organizar obrigações e ajudar você a tomar decisões com base em margem e fluxo de caixa — não só em “movimento” ou “vendas do mês”.
Se você está começando agora ou quer acelerar com mais segurança, procure sua contabilidade e trate o contador como parte do time: ele pode ser o diferencial entre crescer com controle ou crescer com sustos.